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Management

Retour au bureau : « Les entreprises doivent tenir compte des contraintes personnelles de leurs collaborateurs »

Depuis le 1er septembre, c'est la fin du télétravail imposé par le Gouvernement. Dirigeants, managers et services des Ressources humaines doivent placer la remobilisation de leurs collaborateurs, qui peuvent manifester une réticence à reprendre le chemin du bureau, au cœur de leurs préoccupations. Revue des dernières tendances dans les entreprises, avec Vincent Binetruy, directeur France Top Employers Institute, organisme de certification international en pratiques RH.

Après l'expérience du télétravail, les managers doivent désormais contrôler différemment et mieux, sur la base d'objectifs plus que de présentéisme. (c)AdobeStock
Après l'expérience du télétravail, les managers doivent désormais contrôler différemment et mieux, sur la base d'objectifs plus que de présentéisme. (c)AdobeStock

Picardie La Gazette : Comment gérer au mieux le retour des salariés, afin d’accompagner la reprise de l’activité ? Vincent Binetruy : En cette rentrée, se mêlent le blues habituel de la rentrée et le blues de devoir retourner au bureau plusieurs jours par semaine. Si le travail hybride n’a pas donné lieu à une démobilisation des salariés, la période a néanmoins engendré plus de fatigue et parfois...

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